Externes Controlling für Ihr Unternehmen
Analyse Ihres Unternehmens • Ermittlung der erfolgskritischen Faktoren • Identifikation von Chancen und Risiken
Aufbau, Erweiterung, Optimierung geeigneter Steuerungsinstrumente
Auf Wunsch Erstellung und Begleitung Ihrer Unternehmensplanung
Monitoring • betriebswirtschaftliches Sparring
Beachten Sie dazu auch mein Angebot REPORTING BASIC
Interim Controlling • Rent a Controller
Kurfristige und zeitlich begrenzte Übernahme ihres Controlling Tagesgeschäfts • Überbrückung von Vakanzen
Projektbezogener Einsatz bei innerbetrieblicher Ressourcenknappheit
Unternehmenskäufe • Due Dilligence • Einbindung neuer Gesellschaften
Migration auf neue ERP
Restrukturierung • Sanierung • Turn around
Reorganisation ihres Unternehmenscontrollings
